ବିକାଶର ମାର୍ଗରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ, ବିଶ୍ୱ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବ୍ରାଣ୍ଡ ସୃଷ୍ଟି |
ଗତ ବର୍ଷ ଠାରୁ, ଜାତୀୟ ଶିଳ୍ପ ସହାୟତା ନୀତି ଏବଂ ଘରୋଇ ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ତଥା ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ, ଚାଇନାର ଘରୋଇ ବ electrical ଦ୍ୟୁତିକ ଉପକରଣର ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି ଏବଂ ଏକ “V” ପ୍ରକାରର ଓଲଟା ହାସଲ କରିଛି | ତଥାପି, ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶର ଅନିଶ୍ଚିତତା ବିଦ୍ୟମାନ ଅଛି | ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପର ଗଭୀରତମ ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଶିଳ୍ପର ପରବର୍ତ୍ତୀ ବିକାଶରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରୁଛି | ଘର ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପର ରୂପାନ୍ତର ଏବଂ ନବୀକରଣକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ଅଧିକ ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଜରୁରୀ ଅଟେ |
ଆର୍ଥିକ ସଙ୍କଟ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଯୁଗରେ, “ବାହାରକୁ ଯିବା” ରଣନୀତିକୁ ଆହୁରି ଗଭୀର କର, ଚାଇନାର ବିଶ୍ୱ ସ୍ତରୀୟ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଉଦ୍ୟୋଗ ଗଠନ ପାଇଁ ଉଦ୍ୟମ ବୃଦ୍ଧି କର, ବିଶ୍ୱରେ ଚାଇନାର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର industrial ଦ୍ୟୋଗିକ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଏବଂ ବଜାର ପ୍ରଭାବକୁ ବ enhance ାଇବା ଏବଂ ନି industrial ସନ୍ଦେହରେ industrial ଦ୍ୟୋଗିକ ପୁନ ru ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ବିକାଶକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା | । ପଥ ପରିବର୍ତ୍ତନ | ସୁଯୋଗ ଏବଂ ଆହ୍ .ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇ ଏକ ବିଶ୍ୱ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବ୍ରାଣ୍ଡ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ପାଇଁ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ସଫଳତା ଆବଶ୍ୟକ |
ପ୍ରଥମଟି ହେଉଛି ସ୍ୱାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡର ନିର୍ମାଣକୁ ମଜବୁତ କରିବା ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟକରଣ ହାସଲ କରିବା | ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପରେ ବିଶ୍ୱ ସ୍ତରର ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା ସହିତ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ବୃହତ କମ୍ପାନୀର ଅଭାବ ରହିଛି | ଶିଳ୍ପ ସୁବିଧାଗୁଡ଼ିକ ମାପ ଏବଂ ପରିମାଣରେ ପ୍ରତିଫଳିତ ହୁଏ ଏବଂ ବିଦେଶୀ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସହିତ ବ୍ୟବଧାନ ବହୁତ ବଡ | ବ୍ରାଣ୍ଡ-ନାମ ରପ୍ତାନି ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଉତ୍ପାଦନର ଅଭାବ ଭଳି ଅନୁକୂଳ କାରଣଗୁଡିକ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବଜାରରେ ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ବ୍ରାଣ୍ଡର ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ ଦୁର୍ବଳ କରିଦେଇଛି |
“ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା” ଠାରୁ “ଚାଇନାରେ ସୃଷ୍ଟି” ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପରିମାଣିକ ପରିବର୍ତ୍ତନଠାରୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏକ କଷ୍ଟକର ଲମ୍ଫ | ସ Fort ଭାଗ୍ୟବଶତ Len, ଲେନୋଭୋ, ହାୟର୍, ହିସେନ୍ସ, ଟିସିଏଲ, ଗ୍ରୀ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଉତ୍ପାଦନ କେନ୍ଦ୍ରର ସ୍ଥିତିକୁ ଦୃ ate କରିବା ଜାରି ରଖିଥିବାବେଳେ ନିଜସ୍ୱ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଚାଷକୁ ଦୃ strengthening କରିବା, ବ୍ରାଣ୍ଡ ପ୍ରଭାବ ବିସ୍ତାର କରିବା ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସ୍ତରରେ ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା | । ଶ୍ରମ ବିଭାଗରେ ସ୍ଥିତି ଚାଇନାର ଶ style ଳୀରେ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟକରଣରୁ ବାହାରିଛି। 2005 ରେ ଆଇବିଏମର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ କମ୍ପ୍ୟୁଟର ବ୍ୟବସାୟ ହାସଲ ହେବା ପରଠାରୁ, ଲେନୋଭୋର ସ୍କେଲ ସୁବିଧା ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡର ସୁବିଧା ହୋଇପାରିଛି ଏବଂ ଲେନୋଭୋର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ସାରା ବିଶ୍ୱରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପ୍ରାପ୍ତ ହୋଇଛି |
ଦ୍ୱିତୀୟଟି ହେଉଛି ନିରପେକ୍ଷ ନବସୃଜନର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ ବ୍ୟକ୍ତିଗତକରଣ ହାସଲ କରିବା | 2008 ରେ, ଚାଇନାର ଶିଳ୍ପ ଉତ୍ପାଦନ ବିଶ୍ 21 ରେ 210 ତମ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରିଛି | ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପରେ, ରଙ୍ଗ ଟିଭି, ମୋବାଇଲ୍ ଫୋନ୍, କମ୍ପ୍ୟୁଟର, ରେଫ୍ରିଜରେଟର, ଏୟାର କଣ୍ଡିସନର, ୱାଶିଂ ମେସିନ୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ଦୁନିଆରେ ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରିଛି, କିନ୍ତୁ ଏହାର ବଜାର ଅଂଶ ପ୍ରାୟତ a ବହୁ ପରିମାଣର ସାମଗ୍ରୀ ସମ୍ବଳ, ଉତ୍ପାଦର ସମକକ୍ଷତା ଏବଂ ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | । ଏହାର ମୁଖ୍ୟ କାରଣ ହେଉଛି ଯେ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗର ସ୍ independent ାଧୀନ ଉଦ୍ଭାବନରେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ନାହିଁ, ଶିଳ୍ପ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ, ଏବଂ ମୂଳ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ ଉପାଦାନ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶରେ ଅଭାବ | ଚାଇନା 10 ଟି ପ୍ରମୁଖ ଶିଳ୍ପ ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ପୁନର୍ଜୀବନ ଯୋଜନା ପ୍ରଣୟନ କରିଛି, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ନିରପେକ୍ଷ ନବସୃଜନ ପାଳନ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରୁଛି, ଶିଳ୍ପ ମୂଳ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ତଥା ଶିଳ୍ପାୟନକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରୁଛି, ଉତ୍ପାଦର ଅତିରିକ୍ତ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରୁଛି ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ମୂଳ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ ବ .ାଉଛି |
ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ସୂଚନା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ଦ୍ୱାରା ଘୋଷିତ ଶ୍ରେଷ୍ଠ 100 ବ electronic ଦ୍ୟୁତିକ ସୂଚନା କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ସଫ୍ଟୱେର୍ କମ୍ପାନୀ ତାଲିକା ମଧ୍ୟରେ ହୁଆୱେ ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରିଛି। କ୍ରମାଗତ ସ୍ independent ାଧୀନ ନବସୃଜନରେ ହୁଆୱାଇର ଶ୍ରେଷ୍ଠତା ଏବଂ ଶକ୍ତି ମୁଖ୍ୟତ refl ପ୍ରତିଫଳିତ ହୋଇଛି | 2009 ରେ PTC (ପେଟେଣ୍ଟ ସହଯୋଗ ଚୁକ୍ତି) ପ୍ରୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ର଼୍ୟାଙ୍କିଙ୍ଗରେ ହୁଆୱେ 1,847 ସହିତ ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରିଛି | ସ୍ independent ାଧୀନ ନବସୃଜନ ମାଧ୍ୟମରେ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଭିନ୍ନତା ହେଉଛି ବିଶ୍ୱ ଯୋଗାଯୋଗ ଉପକରଣ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ ହୁଆୱାଇର ସଫଳତାର ଚାବି |
ତୃତୀୟଟି ହେଉଛି “ବାହାରକୁ ଯିବା” ରଣନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଲୋକାଲାଇଜେସନ୍ ହାସଲ କରିବା | ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଆର୍ଥିକ ସଙ୍କଟରେ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟ ସଂରକ୍ଷଣବାଦ ବିକଶିତ ଦେଶର ଅନ୍ୟ ଦେଶର ବିକାଶକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ଏକ ମାଧ୍ୟମ ପାଲଟିଛି। ଘରୋଇ ଚାହିଦା ବିସ୍ତାର କରିବା ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବଜାୟ ରଖିବାବେଳେ, ଆମେ “ସକ୍ରିୟ” ରଣନୀତିକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ଅଧିଗ୍ରହଣ ପରି ପୁଞ୍ଜି କାର୍ଯ୍ୟ ମାଧ୍ୟମରେ, ଆମେ ବିଶ୍ industry ଶିଳ୍ପରେ ମୂଳ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କିମ୍ବା ବଜାର ଚ୍ୟାନେଲ ସହିତ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ବୁ will ିବା ଏବଂ ଏଣ୍ଡୋଜେନସ୍ ଖେଳିବା | ଘରୋଇ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ | ପ୍ରେରଣା ଏବଂ ଉତ୍ସାହ, ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବଜାରକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅନୁସନ୍ଧାନ କର ଏବଂ ଲୋକାଲାଇଜେସନ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କର, କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା ଏବଂ ସ୍ୱରକୁ ବ enhance ାଇବ |
“ବାହାରକୁ ଯିବା” ରଣନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ସହିତ ଚାଇନାରେ ଅନେକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଘରୋଇ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବଜାରରେ ନିଜର ଉଜ୍ଜ୍ୱଳତା ଦେଖାଇବ | ହାୟର୍ ଗ୍ରୁପ୍ ହେଉଛି ପ୍ରଥମ ଘରୋଇ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀ ଯାହାକି “ବାହାରକୁ ଯିବା, ଭିତରକୁ ଯିବା, ଉପରକୁ ଯିବା” ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଛି | ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଅନୁଯାୟୀ, ହାୟର ବ୍ରାଣ୍ଡର ରେଫ୍ରିଜରେଟର ଏବଂ ୱାଶିଂ ମେସିନର ବଜାର ଅଂଶ ଦୁଇ ବର୍ଷ ଧରି ବିଶ୍ୱରେ ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରି ବିଶ୍ୱର ପ୍ରଥମ ଘରୋଇ ଉପକରଣ ବ୍ରାଣ୍ଡରେ ଏକ ସଫଳତା ହାସଲ କରିଛି।
ଏହାର ଜନ୍ମ ଦିନଠାରୁ, ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକ ସ୍ଥାନୀୟ “ବିଶ୍ୱଯୁଦ୍ଧ” ଖେଳିବା ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି | ସଂସ୍କାର ଏବଂ ଖୋଲିବା ପରଠାରୁ ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଚାଇନାର ବଜାରରେ ପାନାସୋନିକ୍, ସୋନି, ସିମେନ୍ସ, ଫିଲିପ୍ସ, ଆଇବିଏମ୍, ୱିର୍ଲପୁଲ୍, ଏବଂ ଜି ଭଳି ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀ ସହିତ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା କରିଛନ୍ତି। ଚୀନ୍ର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ଭୟଙ୍କର ଏବଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛନ୍ତି | ଏକ ଅର୍ଥରେ, ବିଶ୍ୱ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବ୍ରାଣ୍ଡ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଚାଇନାର ଘରୋଇ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପର ପ୍ରକୃତ ସମ୍ପଦ ପାଲଟିଛି |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -03-2020 |